为进一步传达市安全生产工作部署，落实“安全生产月”工作要求，6月8日上午衡阳公路桥梁建设有限公司在19楼会议室召开安全生产视频会议暨办公会。会议深入分析当前安全生产及项目经营形势，发布安全生产重大隐患盘查整治攻坚举措及硬措施，听取各项目建设情况汇报，并对下一步工作方向作出部署。公司董事长张科、领导班子、各部门负责人、项目经理参加会议。

逐步“过筛”项目情况，直指盈亏结算堵点

在率先召开的办公会上，各项目经理分别对累计完成工程量、结算进展、项目盈亏预判及偏差等情况作汇报，企管部负责人对各项目结算进度进行通报。

副总经理唐林阳指出，结算是公司今年的工作重点，未在规定时间内完成目标任务的项目，公司将对负责人启动问责程序；部分项目存在资料缺失、工程进度滞后、验收不及时等“共性”情况，需尽快整改。他针对各项目问题逐一点评，并对合作项目提出规范考勤、信用考评等管理优化建议。

“六+八”硬举措出鞘，筑牢安全生产防线

随后召开安全生产视频会议，副总经理刘玉明宣读衡阳市应急和安全生产委员会下发的《关于做好当前安全防范工作的六条硬措施》，并再次强调公司下发的安全生产重大隐患排查整治攻坚八项硬举措。他表示，近期省、市内发生几场重大安全生产事故，各项目要高度重视、深入一线，通过日常巡视整改防范化解相关问题；6月是全国安全生产月，应急演练需加紧落实，同时暑假即将进入施工作业高峰期，安全生产这根红线不可松懈。

以硬作风推进整改，从严考核压实责任

   董事长张科作总结发言，他强调，以安全生产月为契机，项目一线人员要牢记安全生产相关条例，全面排查整治，确保隐患清零；从严考核追责，明确各项目经理为安全生产第一责任人，把安全放在首位，压实责任做好“三管三必须”。安全是无法撼动的底线，公司全体人员要将安全生产放在首位，配合公司各项工作。