为抓好审计反馈问题整改落实，补齐管理工作短板，全面提升规范化管理水平，近日衡阳路桥组织召开2023-2024年度运营情况审计整改专题工作会议。董事长张科主持会议并讲话，领导班子成员、各部门负责人、项目经理参加会议。

会议集中传达审计整改报告文件精神，全面复盘审计督查反馈问题，针对涉及的各部门、各项目部，逐一明确整改标准、细化整改举措，做到问题到人、责任到岗、时限到天，确保所有审计问题有据可查、有责可追、整改可落地。

会议指出，本次审计整改是全面检视公司管理漏洞、提升治理水平的重要契机。副总经理许运斌在会上提出，全体干部职工要进一步提高思想认识，深刻正视审计暴露出的管理薄弱环节，坚决杜绝侥幸心理和敷衍心态。各部门、各项目部要坚持举一反三、自查自纠，以扎实有效的整改举措，推动公司整体管理水平迈上新台阶。

副总经理唐林阳强调，审计整改不仅要处理好遗留问题，更需以此为警示避免类似事件再次发生，各项目部要加快推进结算工作，企管部完善工程管理办法，狠抓薄弱环节，将整改成效转化为治理效能。

董事长张科对全面做好审计整改工作提出五点要求。一是压紧压实层级责任，以审计整改为契机，加强思想认识，牢筑政治底线；二是逐条逐项落实整改任务，确保所有问题按期清零、彻底整改；三是坚持靶向发力，聚焦招投标分包、转包等情况，探索化解机制，针对性完善人员聘用制度流程；四是做到标本并治，举一反三，查漏补缺补齐制度短板；五是强化督导考核，会后纪检部门将全程跟踪整改效果，对相关人员追责到位。 

下一步，公司将持续紧盯整改全过程，常态化开展跟踪督办与复核验收，扎实做好审计整改“后半篇文章”，切实把审计整改成效转化为规范管理、提质增效、合规经营的强大动力，全力推动公司高质量稳健发展。